PixMe WeBLog

Arhiva Categoriei ‘X thought’

Regretul este un sentiment care apare totdeauna prea… tarziu.

… daca-mi vei vinde dragostea iti voi dori viata vesnica!

Faci primul pas atunci cand lumea iti spune ca vezi lucruri care nu exista. Faci al doilea pas atunci cand iti convingi creierul sa nu mai vada acele lucruri care nu exista. Faci al treliea pas atunci cand iti convingi creierul sa nu mai vada lucruri care de fapt exista! Acestia sunt pasi de nebunie dulce.

Cand managerii nu mai au argumente recurg la sentimente iar abordarile de un asemenea tip sunt mult mai persuasive decat oricare altele daca sunt facute asa cum trebuie. Si ei sunt pana la urma doar tarfe care fac orice pentru bani, la fel ca si noi, si toti cei care isi vand inteligenta pentru… sentimente .

Azi am invatat o chestie interesanta in management. Atunci cand conduci o echipa oamenii vorbesc… cumva diferit cu tine.

sa zicem ca te aflii in situatia de a impune un anumit lucru, neplacut, echipei. Atunci ai doua variante, cea autoritara, care nu prea merge in IT, si cea… soft. Varianta soft este intotdeauna greu de inteles mai ales pe cazul asta… cand banii dicteaza iar oamenii trebuie sa faca activitati carora le-ar putea zice NU, fara probleme. Totusi, cum aplici varianta soft in astfel de situatii?

Simplu, am invatat asta din postura de subaltern, azi. E vorba de pesupunere!

Presupui ca lucrul naspa trebuie facut ca totul sa fie bine si ceri subalternilor altceva, care deriva de aici. E mult mai bine daca eventual ai si o motivatie de genul: “Nu am vrea sa ajungem in situatia in care …” si completezi cu o situatie derivata din cea favorabila subalternilor, sau de-a dreptul fabulos daca pui in locul punctelor de suspensie o chestie total nefavorabila lor dar care nu depinde de tine.

Cred ca presupunerea e al doilea lucru interesant din management pe care l-am invatat dupa prima chestie: “Si tacerea e uneori un raspuns bun!”